集团各部门及直属分公司：
　　随着集团公司的经营规模不断扩大，公司员工人数不断增多，水电气用量也不断增加。为节约社会公共资源和公司的经营费用，加强办公场所和员工宿舍水电气使用的规范化管理，增强员工的安全和节能降耗意识，科学合理地利用资源，倡导节约环保的生活理念。同时给员工塑造一个安全舒适、文明健康的办公和住宿环境，消除安全隐患。特制订本规定。
    一、管理范围
    本规定适用于集团公司所有办公场所及外派项目组员工宿舍的水电气管理。
    二、水电气使用安全管理
　　１．集团公司所有办公场所，包括：南京、北京、石家庄和太原办公区（室），白天要充分利用自然光源办公。确因光源不足，需要开灯的，下班前要关闭灯光、切断办公电器设备电源后方可离开。

2．外派项目组员工宿舍，由项目组长或宿舍长负责安全用水用电用气管理，同时检查用水、用电、用气设备是否存在安全隐患，对检查暴露出的安全隐患要及时排除并及时反映给公司管理人员。
　　３．外派项目组宿舍必须严格遵守水电气管理规定，如需进行电线路改动，必须由项目组长先向综合管理部提出正式申请，经核实，分管领导批准后由专业人员予以实施。严禁项目组人员私自更改用电线路和私接电源，严禁使用超大功率电器设备，否则按照相关管理规定进行处罚。造成人身和经济责任事故的，由责任人承担全部责任并赔偿相应的经济损失。
　　三、水电气管理责任制及奖罚办法

　　（一）水电管理实行包干责任制

１．集团公司总部机关：

由各部门按月轮流值班，排班顺序为：财务部、综合管理部、拓展部、招投标部、档案室、电算中心、酒业公司。

　　责任包干范围：轮流值班负责上述办公区域和走道水电管理并督促检查；

　　行政人事部负责红牌领导办公室的督促检查，并对轮值部门和单位做出排序衔接和检查督促。

　　２．雨花办事处办公区：由软件部和技术支持部轮流负责本办公区水电管理，并督促检查。

３．北京、石家庄、太原办公区：由北方区负责人确定分片包干，责任到人，不留死角，切实将水电气能耗抓实。

4．外派审计项目组，由项目组自行管理，组长负责本组的水电气使用情况的管理，督促本组人员合理使用水电气设备。行政人事部将定期统一公布各组水电气使用消耗情况，对非正常消耗较大的项目组，要求查明原因进行处理。

　　（二）奖罚办法

　　1．如有离人不关灯、不关空调、下班不关电器设备者（专用设备除外），将严肃处理，对当事人进行警告，对责任人发现一次罚款20元；对外派员工宿舍“长流水、长明灯、空开空调”发现一次罚款50元，造成安全事故的，由责任人承担全部责任。
　　２．因员工违反水电气管理规定，违规使用电器，造成宿舍电路、设备损坏的须照价赔偿，并处以50元罚款。

３．对外派审计项目组年度水电气管理最好、使用最省、消耗量最低，年终视情况给予奖励。

４.集团公司所有员工，必须树立以“节约为荣、浪费为耻”的安全环保观念，“友情提醒，互相监督”人人有责。对节能降耗表现突出的单位（部门）和个人进行表扬和奖励；对举报铺张浪费行为属实的员工进行表彰和奖励。
　　希望公司全体员工严格遵守上述安全使用水电气管理规定，并认真贯彻落实。降本挖潜扎实勤勉，自觉养成良好的道德情操，为公司的发展和实现跨越做出自己的一份贡献。

 

 

 

 

 

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二〇二〇年六月十六日